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課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年,也是兩個**目標交匯與轉換之年。未來五年,中國經濟增長面臨著關鍵性轉型,經濟將由中高速增長轉為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環境,企業經營將面臨著**的壓力! 在思考企業經營的過程中,大量的優秀企業家認識到阿米巴經營在組織創新、團隊激活、經營人才培養等方面的威力,于是開始學習實踐阿米巴經營,如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍
? ? ? ?近些年來,如何賦能員工、如何放權一直是企業熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權”就成了負面的靶子,必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權,這是管理的進步,也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點,但是經營者一定要要記得賦能和放權是管理和經營的一面而不是全部。而如何賦能和放權,甚至是選擇放權還是集權,都應該根據行業特點及企業自身特點
關于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有**間內,向目標發起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業**者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題: 基于稻盛
7月18日上午,為了充分發揮服務機構和咨詢機構的優勢,為中小企業獻計獻策、排憂解難,由山東省中小企業管理咨詢協會主辦、山東求是達明管理咨詢有限公司承辦的“將心比薪·凝聚人心”——《以心為本的薪酬激勵設計》實戰班如期舉行。截止當日,本次實戰班共吸引了來自全省各地的近30余家企業相關負責人參加學習。 本次實戰班邀請的主講嘉賓是民營企業省直*、山東求是達明管理咨詢公司執行總經理、工商管理碩士、國內知
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