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課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年,也是兩個**目標交匯與轉換之年。未來五年,中國經濟增長面臨著關鍵性轉型,經濟將由中高速增長轉為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環境,企業經營將面臨著**的壓力! 在思考企業經營的過程中,大量的優秀企業家認識到阿米巴經營在組織創新、團隊激活、經營人才培養等方面的威力,于是開始學習實踐阿米巴經營,如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍
? ? ? ?XHYY專業從事葡萄糖酸鹽全線產品的研發、生產和銷售,20年來始終秉承“以誠信待客戶、以質量贏市場”,已通過GMP、CEP、ISO9001、KOSHER、HALA等多項認證,目前是國內種類比較全面、產能較大的葡萄糖酸鹽系列產品生產企業。? ? ? ?早在2020年12月,雙方就達成“考核激勵機制構建”合作
? ? ? ?很多管理者都會說,業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實,當你看到業績的時候,已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以,績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業務人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作?每周業務人員需要的重點支持是什么?如
【課程背景】 高速增長時代絕塵而去,競爭激烈的背景下,高質量增長才是趨勢! 四季度來臨之際,盤點今年展望明年,又到了制定戰略的時候了! 戰略闡述了企業經營中追求怎樣的****,從而怎樣去設計人力資源管理體系,以激勵員工產出有效的行為、支撐公司戰略實現。而現實中,企業在戰略澄清和執行方面存在以下問題: ·戰略都在老板腦子里,員工不清楚發展方向、**競爭力、發展路徑等? ·戰略到底包括些什么、如何按照
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