增量績效兩三事

時間：2022-11-09作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：135

山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 省管理咨詢協(xié)會聯(lián)合求是達明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班

  6月20日早9:00，山東省管理咨詢協(xié)會主辦、求是達明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班順利舉行，山東求是達明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點與難點、目標(biāo)的設(shè)定與分解、績效的考核與實施等內(nèi)容，結(jié)合案例分享、開展實戰(zhàn)PK，充分提升參會學(xué)員的管理水平，完善了企業(yè)的目標(biāo)與績效管理。本次會議共吸引了來自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與！ 課程伊始，董老師

• 戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)方案班

  【課程背景】 高速增長時代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質(zhì)量增長才是趨勢！ 四季度來臨之際，盤點今年展望明年，又到了制定戰(zhàn)略的時候了！ 戰(zhàn)略闡述了企業(yè)經(jīng)營中追求怎樣的****，從而怎樣去設(shè)計人力資源管理體系，以激勵員工產(chǎn)出有效的行為、支撐公司戰(zhàn)略實現(xiàn)。而現(xiàn)實中，企業(yè)在戰(zhàn)略澄清和執(zhí)行方面存在以下問題： ·戰(zhàn)略都在老板腦子里，員工不清楚發(fā)展方向、**競爭力、發(fā)展路徑等？ ·戰(zhàn)略到底包括些什么、如何按照

• *22屆弘道私董會 ——“2022踔厲前行”主題私董會圓滿落幕

  ? ? ? ?2021年1月16日，求是達明“2022踔厲前行”主題私董會在濟南基金大廈5號會議室拉開帷幕，本期活動回顧2021年與弘道私董成員企業(yè)一起的成長經(jīng)歷，同時對2022年企業(yè)在科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略錨定、組織管理等方面帶來新的思考方向。? ? ? ?主辦方求是達明咨詢公司董事長董乃鋒先生以及圣創(chuàng)控股集團董事長王興國先

• 求是達明《*十期阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》邀請函

  為幫助山東省及周邊地區(qū)的企業(yè)家較好的實現(xiàn)經(jīng)營理念的升級、迭代，按照省工信廳關(guān)于2019年全省中小企業(yè)工作安排的意見，受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》，幫助企業(yè)植入新基因，注入新思維，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供智力支撐。 一、您的企業(yè)在經(jīng)營方面是否也正在面臨這樣的苦惱？ 1、產(chǎn)品利潤低 2、市場壓力大 3、員工素質(zhì)低