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濟南市工信局企業家培訓-《企業團隊建設與激勵機制》專題培訓班圓滿落幕
9月16日,正值金秋時節,濟南市工信局企業家培訓-《企業團隊建設與激勵機制》*三期專題培訓班在歷城金融大廈拉開帷幕,來自全市近50余家企業的負責人齊聚一堂、相互碰撞,在五位*老師的啟發和指導下,共同探討企業經營管理提升之道。經過五天時間的溝通和交流,培訓班終于在9月20日圓滿結束。 本次培訓由濟南市工業和信息化局主辦,山東求是達明管理咨詢有限公司承辦。在濟南市中小企業服務中心**的支持下,相關
2020年伊始,猝不及防的疫情不期而至,黨和國家層面采取了強力措施,避免了疫情快速蔓延;即便如此,旅游業、餐飲業、制造業等眾多行業依然受到重大影響!為幫助眾多企業度過難關,山東求是達明咨詢聯合山東省管理咨詢協會共同推出企業免費遠程診斷活動! 一、免費診斷活動三步走 三省吾身--問卷** 山東求是達明企業管理咨詢公司結合17余年本土咨詢服務實踐經驗,針對性設計*的診斷問卷,從戰略規劃、經營目標
2018年12月7日,LWNY產業鏈縱向一體化核算與經營成果激勵項目啟動會如期在集團總部召開。LWNY總經理張總與求是達明總經理董乃鋒簽署了服務協議,之后便緊鑼密鼓的展開了高層調研訪談工作。 LWNY是一家以農業產業化為戰略核心的集團化企業。集團積極響應國家的“三農”政策,通過多年實踐形成了自己*特的運營模式。憑借現代農場建設與運營、規模農業綜合服務、現代農業產業園、廢棄物集中處理等方面的優勢,助
近些年,強大的OKR勢如破竹,橫掃了管理領域。從績效到任務,從目標到戰略,所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR,可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標,那么成功將是必然的結果。 但可惜的是,盡管有很多成功的案例,無數的公司以靠目標和關鍵成果(OKR)體系創建了高績效團隊,但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
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