LWNY產業鏈縱向一體化核算體系構建項目啟動

時間：2019-01-03作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司瀏覽：207

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• 詞條

  詞條說明

• 戰略解碼與組織能力建設方案班

  【課程背景】 高速增長時代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質量增長才是趨勢！ 四季度來臨之際，盤點今年展望明年，又到了制定戰略的時候了！ 戰略闡述了企業經營中追求怎樣的****，從而怎樣去設計人力資源管理體系，以激勵員工產出有效的行為、支撐公司戰略實現。而現實中，企業在戰略澄清和執行方面存在以下問題： ·戰略都在老板腦子里，員工不清楚發展方向、**競爭力、發展路徑等？ ·戰略到底包括些什么、如何按照

• 用平衡計分卡幫助員工成長

  ? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成，其中學習與成長層面（即人力資源層面）是其他三個層面的底層架構，這個層面的結果為其他三個層面的整體目標達成提供了基礎框架，是他們****成果的“動因”。傳統的財務管理視角中，人工成本、系統和業務流程的投資會計入費用，因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤，但長期來看將會損害公司持續獲利的能力。如果企業想要實現長

• 關于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復盤2019年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有**間內，向目標發起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業**者，你究竟想把企業做成什么樣？年度目標一方面要承載經營者的意志，另一方面體現企業的經營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標的制定需要運用科學的管理工具，以激發全員參與、共同制定可實現的目標，并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題： 基于稻盛

• 求是達明*10期《阿米巴經營實戰班》圓滿落幕

  2019年7月12日，受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托，由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經營實戰班》，在濰坊鳶飛大酒店如期開講！雖是炎炎夏日，但本次經營實戰班依然吸引了眾多企業家及高管團隊前來參訓，夏日的酷暑根本無法阻擋優秀企業家學習的熱情！原定于9點正式開課的經營實戰班，有相當數量的企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場，只為了較早的適應會場氛圍，較好的調整狀態