關于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知

時間：2019-11-02作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司瀏覽：139

山東求是達明企業管理咨詢有限公司專注于阿米巴經營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 當“數字經營”遇上“阿米巴”

  隨著社會進步與經濟發展，民營企業必將面臨較加多變的市場環境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟南及周邊地區的企業家、管理層精英較好的實現經營理念與經營機制的升級、迭代，在堅守員工物心幸福的基礎上，將企業打造成為“人人參與經營的幸福企業”。 做為老板或者高管是否感到企業經營不易、自己也身心疲憊，企業也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達明經過多年對企業落地實施的經驗，總結了如下幾方面的問題： 1、產品利

• 《年終人才盤點與薪酬激勵設計》 ——求是達明*22期公益講堂圓滿結束

  2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業賦能服務聯盟會長單位——求是達明咨詢，聯合濟南基金大廈、正企通、燕園企業家俱樂部，共同舉辦【年終人才盤點與薪酬激勵設計】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請20家企業；雖然天氣寒冷，但依然沒有阻擋企業家和管理者學習成長的腳步,不到14點，就已經高朋滿座！ 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達明咨詢總經理、績效薪酬機制設計*、山東省工信廳

• 求是達明《中小企業降費賦能》

  【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數中小企業思考的重要命題。完善內部管理、提高邊際效益勢在必行， 而“降費”無疑是激活企業可持續發展內生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據數據發現：民營企業降費的空間有10個百分點，國有企業降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念？如

• 關于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復盤2019年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有**間內，向目標發起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業**者，你究竟想把企業做成什么樣？年度目標一方面要承載經營者的意志，另一方面體現企業的經營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標的制定需要運用科學的管理工具，以激發全員參與、共同制定可實現的目標，并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題： 基于稻盛