OKR的指標設定建議

時間：2020-09-27作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司瀏覽：128

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  詞條說明

• 關于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復盤2019年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有**間內，向目標發起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業掌舵者，你究竟想把企業做成什么樣？年度目標一方面要承載經營者的意志，另一方面體現企業的經營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標的制定需要運用科學的管理工具，以激發全員參與、共同制定可實現的目標，并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題： 基于稻盛

• OKR的指標設定建議

  近些年，強大的OKR勢如破竹，橫掃了管理領域。從績效到任務，從目標到戰略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數的公司以靠目標和關鍵成果（OKR）體系創建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其

• 省管理咨詢協會聯合求是達明咨詢共同舉辦《制造業快速績效》落地輔導班

  6月20日早9:00，山東省管理咨詢協會主辦、求是達明管理咨詢承辦的《制造業快速績效》落地輔導班順利舉行，山東求是達明管理咨詢有限公司總經理、**顧問——董乃鋒老師系統地講授了制造業的特點與難點、目標的設定與分解、績效的考核與實施等內容，結合案例分享、開展實戰PK，充分提升參會學員的管理水平，完善了企業的目標與績效管理。本次會議共吸引了來自山東各地十余家企業的數十位管理者參與！ 課程伊始，董老師

• 《年度目標&數字經營》助力企業騰飛

  2018年對于很多企業來說是并不輕松的一年，眼看一年接近尾聲，新的一年即將開始。在這新舊更迭的日子，如何計劃新一年的企業目標，如何在新的一年更好的指導經營，是很多企業家不斷研究探索的問題。為了幫助企業家們更好的回答這兩個問題，2018年11月17日，由濟南市中小企業服務中心主辦，山東求是達明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標&數字經營》在濟南市中小企業服務中心如期開講！原定于9點正式開課