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關于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有**間內,向目標發起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業掌舵者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題: 基于稻盛
近些年,強大的OKR勢如破竹,橫掃了管理領域。從績效到任務,從目標到戰略,所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR,可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標,那么成功將是必然的結果。 但可惜的是,盡管有很多成功的案例,無數的公司以靠目標和關鍵成果(OKR)體系創建了高績效團隊,但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
省管理咨詢協會聯合求是達明咨詢共同舉辦《制造業快速績效》落地輔導班
6月20日早9:00,山東省管理咨詢協會主辦、求是達明管理咨詢承辦的《制造業快速績效》落地輔導班順利舉行,山東求是達明管理咨詢有限公司總經理、**顧問——董乃鋒老師系統地講授了制造業的特點與難點、目標的設定與分解、績效的考核與實施等內容,結合案例分享、開展實戰PK,充分提升參會學員的管理水平,完善了企業的目標與績效管理。本次會議共吸引了來自山東各地十余家企業的數十位管理者參與! 課程伊始,董老師
2018年對于很多企業來說是并不輕松的一年,眼看一年接近尾聲,新的一年即將開始。在這新舊更迭的日子,如何計劃新一年的企業目標,如何在新的一年更好的指導經營,是很多企業家不斷研究探索的問題。為了幫助企業家們更好的回答這兩個問題,2018年11月17日,由濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標&數字經營》在濟南市中小企業服務中心如期開講!原定于9點正式開課
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
聯系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
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