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2018年對于很多企業來說是并不輕松的一年,眼看一年接近尾聲,新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子,如何計劃新一年的企業目標,如何在新的一年較好的指導經營,是很多企業家不斷研究探索的問題。為了幫助企業家們較好的回答這兩個問題,2018年11月17日,由濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標&數字經營》在濟南市中小企業服務中心如期開講!原定于9點正式開課
一、【活動背景】 清晰正確的公司方向是經營取勝的關鍵,年度目標構建與落地是每家企業經營面臨的難點和挑戰。 年關將至,想企業之所想、急企業之所急。11月6日(周六),受濟南市中小企業公共服務中心委托,山東省管理咨詢協會副會長單位——求是達明咨詢公司,將通過《戰略澄清與年度目標體系構建》公益講堂,幫助企業植入新基因、注入新思維,為企業降本增效、高質量發展提供智力支撐。 二、【活動內容】 戰略管理是讓企
? ? ? ?2022年7月19日,“數字化時代-企業經營發展問題研討會”在山東銀豐**生物城B2棟山東天銘醫藥集團有限公司2樓會議室順利舉行,此次會議圍繞企業該如何培養數字化經營思維為主題展開,共有7家企業,近20人參加此次研討會。? ? ? ?會議開始前,所有參會人員一起參觀天銘醫藥,了解天銘的發展歷程,榮譽墻的設
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段,被廣泛地接受與使用。但是,實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具;做久了就變得隔靴搔癢、力不從心;較有甚者不僅未達成績效管理的目標,反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降!? ? ? ?績效考核的源頭為戰略
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