求是達(dá)明與XHYY達(dá)成“年度顧問服務(wù)”合作

時間：2022-08-22作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：176

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 濟(jì)南阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班

  課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年，也是兩個**目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來五年，中國經(jīng)濟(jì)增長面臨著關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)將由中高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營將面臨著**的壓力！ 在思考企業(yè)經(jīng)營的過程中，大量的優(yōu)秀企業(yè)家認(rèn)識到阿米巴經(jīng)營在組織創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激活、經(jīng)營人才培養(yǎng)等方面的威力，于是開始學(xué)習(xí)實(shí)踐阿米巴經(jīng)營，如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍

• 求是達(dá)明與XHYY達(dá)成“年度顧問服務(wù)”合作

  ? ? ? ?XHYY專業(yè)從事葡萄糖酸鹽全線產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，20年來始終秉承“以誠信待客戶、以質(zhì)量贏市場”，已通過GMP、CEP、ISO9001、KOSHER、HALA等多項(xiàng)認(rèn)證，目前是國內(nèi)種類比較全面、產(chǎn)能較大的葡萄糖酸鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。? ? ? ?早在2020年12月，雙方就達(dá)成“考核激勵機(jī)制構(gòu)建”合作

• 企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)？

  ? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子，必先批判而后快。其實(shí)熱衷于賦能和放權(quán)，這是管理的進(jìn)步，也是當(dāng)前強(qiáng)個體社會形勢下應(yīng)運(yùn)而生的管理重點(diǎn)，但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán)，甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán)，都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身特點(diǎn)

• 如何選擇合適的巴長？

  曾有盛和塾的塾生問稻盛先生：“我每天都在哲學(xué)的激勵下努力工作，可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂，長時間的工作使我無法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)理念，并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學(xué)理念。”求是達(dá)明團(tuán)隊(duì)受到這則對話的啟發(fā)，決心嘗試一些全新的方法來進(jìn)行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列