IPD解讀丨細(xì)分市場的分類排序模型之SPAN分析

時間：2022-12-15作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：152

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• 直播回顧 | 江新安教授于產(chǎn)品關(guān)全生命周期質(zhì)量控制—如何從基礎(chǔ)質(zhì)量到魅力質(zhì)量案例分享

  4月29日19：30，科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀廣州開發(fā)區(qū)質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)會，為大家開展一場主題為“產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制—如何從基礎(chǔ)質(zhì)量到魅力質(zhì)量”的線上公益直播分享。直播間觀眾參與度高，氣氛熱烈，觀看人數(shù)達(dá)上千人次，在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。江新安教授從質(zhì)量是一種尊嚴(yán)？誰較關(guān)心質(zhì)量？這兩個問題入手，引發(fā)更多質(zhì)量人的共鳴，隨后又列舉了“哥倫比亞航天飛機(jī)失事”的例子，為大家詳細(xì)講解什么是質(zhì)量，什么是質(zhì)

• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗，造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期增長，項目失敗

• 新產(chǎn)品開發(fā)的7大策略

  版權(quán)聲明內(nèi)容作者：佚名內(nèi)容來源：網(wǎng)絡(luò)文章僅代表作者觀點，如涉及作品版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將于予以更正\刪除。益思:無論是肉蓯蓉還是甘草，抑或羅布麻，雖然它們都具有較好的資源**，并且具有*特性，但是，在產(chǎn)品化道路上，它們都還有很長的路要走，那么從一般意義上講，新產(chǎn)品的開發(fā)策略都有哪些呢？一個新產(chǎn)品的開發(fā)，對企業(yè)來說是一件大事。許多企業(yè)主都會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣的錯覺，認(rèn)為新產(chǎn)品開發(fā)不過就是

• 項目經(jīng)理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項目經(jīng)理的項目管理經(jīng)驗、方法。從2006年9月份開始啟動，2007年9月份完成草稿，當(dāng)時深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過