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益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項目進度,著實讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令,要求項目必須趕在最后期限內完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ,作者IPD百科網小編集成產品開發(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產品開發的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實踐的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市場競爭下,遭遇到了嚴重的財政困難,公司銷售收入停止增長,利潤急劇下降。經過分析,IBM 發現他們在研發費用
江新安?益思管理咨詢版權聲明本期作者:謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內容來源:益思管理咨詢官網本文為益思咨詢顧問原創文章,轉載請至后臺留言獲取授權,并備注好作者、來源、微信公眾號ID及益思管理咨詢二維碼,違者必究。項目管理在泛IT行業運用廣
從PC時代、網絡時代、再到以萬物互聯為基礎的工業互聯網時代,智能手機的普及,人們對于硬件認知、軟件認知、網絡認知不斷深化和發展,信息化、數字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應用進一步提升了制造業數字化網絡化智能化的水平,從根本上提高工業知識產生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創新的速度大大加快,應用的范圍更加泛在,從而推動制造業發展步入新階段,即數字化網絡化智能化制造——新一代
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