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詞條說明
一、ERP實施顧問是干什么的???? ERP實施顧問“是把公司的作為己任,并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標(biāo)的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法,熟練運用項目實施方法論,能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題,他們是經(jīng)營管理的專家,很多人有過在不同行業(yè)實施不同ERP項目的豐富經(jīng)驗,在項目實施的各個階段都能得心應(yīng)手。??? E
誰主導(dǎo)ERP實施?看似簡單的問題,現(xiàn)實中卻存在著許多認(rèn)識上的偏差和行為上的誤區(qū),作為已經(jīng)上和準(zhǔn)備上ERP項目的企業(yè)CIO們,您是否也有如下的問題呢??聽一位在ERP行業(yè)摸爬滾打幾十年的“老江湖”說:“我們ERP服務(wù)商其實就應(yīng)該是一個賣鍋的,把鍋賣給人家并教會他們怎么使就可以了,可口的飯菜得由買鍋的人自己做,可現(xiàn)在呢,我們不僅賣鍋、教人家怎么用好鍋,還要替他們做飯。由于客戶的口味千差萬別,
管理信息化之前為什么需要做BPR??? 關(guān)于ERP與BPR之間關(guān)系已是一個老話題,關(guān)于這個話題已經(jīng)有了許多的辯論。但大多是從組織扁平化的角度來論述的,這里我們要從系統(tǒng)的角度來考察二者之間的關(guān)系。??? 企業(yè)是一個在一定環(huán)境中把輸入轉(zhuǎn)變成輸出的系統(tǒng)。這個有三個組成部分,它們是運作系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)等三個子系統(tǒng)。??
由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價格的降低,使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下,中國將有越來越多的企業(yè)會認(rèn)同ERP并使用他,實現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn),以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而,現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問題,在很大程度上和企業(yè)沒有認(rèn)真做好項現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系,特別是在企業(yè)實施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么,企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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