如何導入ERP系統？

時間：2018-09-28

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
ERP實施的重中之重
?企業信息系統的建設是一項時效性強，成本比較大的投資，就投資的性質而言，一方面要控制投資的金額，一方面還要使投資盡快見效益。本著簡單、有效、實用的原則，采取化的ERP系統實施方法和理念，可以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，鋪就貴公司的信息化的高速公路。?????? 做了很多年的的開發和實施，
祝賀宏拓新軟件成功簽約新鴻運光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新鴻運光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新鴻運光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
ERP實施技巧
ERP實施可以從從顧問公司的系統實施人員和工廠內部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內部的實施人員應該如何處理好ERP系統實施的問題就筆者所接觸到的大多數實施過程而言大多是總經理掛帥而由專業的ERP管理人士負責具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經理（負責人）協調相關職能部門的工作這樣做的優是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經理具備較大的
如何選擇合適的ERP管理系統軟件供應商？
隨著信息技術的飛速發展，ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮，市場上各種軟件魚目混珠，對于外行的企業來說很容易被騙，那么如何才能選擇到適合自己企業的ERP管理軟件呢，可以參考以下幾點： 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方，不能想像一個效益不好的企業，實施了 ERP管理軟件后會使企業起死回生；企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都