為什么優(yōu)秀員工績(jī)效平平，普通員工績(jī)效卻不錯(cuò)？

時(shí)間：2022-05-11作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：396

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 正睿咨詢集團(tuán)《設(shè)計(jì)利潤(rùn)——2023年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》即將開(kāi)課

  在我們走過(guò)的2022年里，世界經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入了后口罩時(shí)代的新常態(tài)之中。在這期間，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了**的分化時(shí)代，一部分企業(yè)用自己原有的思路和戰(zhàn)略在口罩時(shí)代中苦苦掙扎，業(yè)績(jī)直線下滑；一部分企業(yè)則是與時(shí)俱進(jìn)總結(jié)出一套適合時(shí)代、適合自身的發(fā)展模式，走出了屬于自己的新發(fā)展之路。正睿商學(xué)院在此年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重磅推出年度大型公開(kāi)課《設(shè)計(jì)利潤(rùn)——2023年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》與各界企業(yè)朋友同迎時(shí)代

• 什么是績(jī)效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢觀點(diǎn)

  一、什么是績(jī)效管理？ 績(jī)效管理是一種人力資源管理方法，旨在發(fā)揮每個(gè)員工的能力和積極性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。 在績(jī)效管理中，上司根據(jù)實(shí)際行動(dòng)結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo)，與下屬一起思考“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立行動(dòng)，以提高認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面，下屬必須了解“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”，并通過(guò)獨(dú)立地反復(fù)試驗(yàn)不斷成長(zhǎng)。?二、績(jī)效管理周期 績(jī)效管理周期定義包括四個(gè)

• 企業(yè)咨詢管理公司的由來(lái)，你想也想不到

  企業(yè)咨詢管理公司日益增加，無(wú)論是網(wǎng)上還是線下，總能夠看見(jiàn)或者聽(tīng)見(jiàn)關(guān)于這一類(lèi)公司的資訊。當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)每年以百萬(wàn)的基數(shù)增長(zhǎng)，也以百萬(wàn)的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下，企業(yè)咨詢管理公司漸漸發(fā)展起來(lái)。 企業(yè)咨詢管理公司主要的職責(zé)就是幫助企業(yè)診斷自身問(wèn)題，找出問(wèn)題所在并為其妥善解決。當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)有上百家專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的公司，甚至有些企業(yè)咨詢管理公司**如潮、*，例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，

• 駐廠咨詢開(kāi)創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團(tuán)

  駐廠咨詢開(kāi)創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團(tuán) 駐廠咨詢的開(kāi)創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團(tuán)。在20世紀(jì)八九十年代，中國(guó)企業(yè)管理咨詢行業(yè)開(kāi)始發(fā)展，經(jīng)過(guò)了30余年的發(fā)展，如今咨詢公司五花八門(mén)，所擅長(zhǎng)的咨詢方案也千差萬(wàn)別。說(shuō)起咨詢，基于創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)很高的制造行業(yè)，正睿咨詢集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開(kāi)創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團(tuán)無(wú)疑，正睿集團(tuán)的金濤教