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詞條說明
正睿企業(yè)管理咨詢集團是如何獎勵員工的?對許多員工而言,比金錢更重要的是他們的貢獻價值獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團隊成員,你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵,對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為:團隊精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協(xié)議。 這樣一來,你預(yù)先阻止
企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個行業(yè),說起咨詢大家都不會感到陌生。現(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把,這就激起了大家心中的疑問,它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢? 企業(yè)管理咨詢公司其實就是出售“智慧”和“策略”的公司,所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的,只有落到實處看到成效,才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案,舉個例子:廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
在選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司之前,我們要先了解清楚什么是戰(zhàn)略管理咨詢、什么是戰(zhàn)略管理咨詢公司、其總體目標(biāo)以及戰(zhàn)略顧問在其角色中取得成功所需的技能是什么?只有了解清楚,我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰(zhàn)略管理咨詢?戰(zhàn)略管理咨詢是幫助各種企業(yè)和組織更加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。 戰(zhàn)略管理咨詢是一種管理咨詢形式,戰(zhàn)略顧問利用強大的行業(yè)知識為各行各業(yè)的企業(yè)提供建議,以便
精益生產(chǎn)管理:善用物料管理掌控庫存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢
在復(fù)雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設(shè)備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費,讓企業(yè)管理層將過去沒有意識到或雖已意識到,卻不知如何精益生產(chǎn),改善的浪費,徹底從企業(yè)中加以消除,讓企業(yè)從此擺脫慘淡經(jīng)營,不再受微利的困擾,進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產(chǎn)成本對企業(yè)利潤的影響是非常大的,生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工、制造費用,其中直接材料占整個生產(chǎn)成本的60%~70%,
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
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