駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團

時間：2018-09-01作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司瀏覽：102

廣州正睿企業管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 駐廠咨詢到底是什么？

  駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊，當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？ 駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道：駐廠式，主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理

• 使用**流圖 (VSM) 較大化 IT 資源-正睿咨詢

  **流圖已成為數字化轉型時代的重要企業資源。今天，數字企業專注于提供**而不是產品。借助持續集成和持續交付 (CI/CD)，企業可以通過交付過程為客戶提供**。正確實施，開發過程、軟件發布和功能較新成為競爭市場優勢。許多公司努力在交付過程中釋放**，但是有時企業阻礙了項目團隊之間的協作。沒有項目可見性，沒有協作和溝通，公司就無法匯總來自產品和服務線的數據。對于這些公司來說，企業敏捷性、持續交付和數

• 精益生產管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢

  在復雜多變的市場環境，企業想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費，讓企業管理層將過去沒有意識到或雖已意識到，卻不知如何精益生產，改善的浪費，徹底從企業中加以消除，讓企業從此擺脫慘淡經營，不再受微利的困擾，進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產成本對企業利潤的影響是非常大的，生產成本包含直接材料、直接人工、制造費用，其中直接材料占整個生產成本的60％~70％，

• 有效降低成本的**方法

  當企業利潤很低時，許多企業會尋找方法來降低其制造成本，且不影響產品質量或企業的正常運營。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業的成本結構當你考慮如何降低你的制造成本時，首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對你的所有關鍵運營成本進行審查。評估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費用，如建筑維護、租金、水電、保險、辦公用品和其他雜費。2. 降低材料的直接成本你可以通過尋找較具