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? ? ?近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳同為領航電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統線材行業erp系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助同為領航電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理
有的企業認為ERP系統投資太大,本身應用有限,就不準備上ERP了。ERP的核心思想就是重組和優化企業現有的流程,改善并解決企業存在的問題,從而提高企業的經濟效益。它把企業的物 --> ERP 目前,我國中小企業數量已占全國企業總數的99%以上。提供了全國80%的城鎮就業崗位,上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。這充分表明,沒有量大面廣的中小企業的平穩較快發展,就沒有整個國民經濟的平穩較快發展。既
ERP系統的實施與運行,牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等,是一個大型的管理改革項目,ERP應用本身并不簡單,很不容易成功。企業員工水平不同,各自所在領域不同,加上ERP行業自身的原因,員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前,必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值,就要對ERP有實在的認識
現在中小企業信息化應用備受關注,而在中小企業發展最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統真正運行在中小企業中,不僅是運行在計算機上,還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業參考:1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業,其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程的實施,并有具體的舉措。2、轉變管理觀念:ERP系統的實施不僅僅是一個IT項目
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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