詞條
詞條說(shuō)明
【生鮮CEO專(zhuān)訪(fǎng)】上市企業(yè)“一片天”立志用兩條腿走出四十億企業(yè)規(guī)模
前言:上海一片天餐飲管理股份有限公司專(zhuān)注團(tuán)餐管理,十年的時(shí)間發(fā)展已經(jīng)成為一家有品牌、有**度以及有責(zé)任感的團(tuán)餐上市企業(yè)。未來(lái)公司將用雙手創(chuàng)造生鮮配送的一片天,用兩條腿走出四十億的餐飲集團(tuán)規(guī)模。 上海一片天餐飲管理股份有限公司成立于2008年,專(zhuān)門(mén)從事團(tuán)餐,主要業(yè)務(wù)有食堂管理以及食材原料的配送。通過(guò)十年的發(fā)展,現(xiàn)在公司每天供餐16**,已經(jīng)服務(wù)了大概100多家大型及世界五*企業(yè)客戶(hù),像中信、中國(guó)航
【觀麥案例】看鮮淘網(wǎng)如何在創(chuàng)立之初成功捕獲近200家客戶(hù)
鮮淘網(wǎng)是河南新合作供應(yīng)鏈管理公司旗下的食材供應(yīng)鏈平臺(tái),在經(jīng)過(guò)一年多的精心籌備下,鮮淘網(wǎng)在成立之初就成功捕獲了近兩百家的忠實(shí)客戶(hù)。 二次創(chuàng)業(yè),區(qū)域生鮮配送是個(gè)好機(jī)會(huì) 在做食材配送B2B以前,潘總曾從事生鮮零售電商,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)自己的垂直電商平臺(tái),而是基于全國(guó)的一些大的電商平臺(tái)(京東、淘寶等)做單品類(lèi)的水果銷(xiāo)售。在生鮮電商白熱化的“殘酷淘汰”混戰(zhàn)中,雖然沒(méi)有受到太大的影響,但卻依然掙不到錢(qián)。 “雖然在淘寶
【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享
摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來(lái)食品安全問(wèn)題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開(kāi)始著手生鮮的配送工作,希望通過(guò)自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類(lèi)這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪(fǎng)報(bào)告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國(guó)花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國(guó)內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控
【生鮮CEO】快道供應(yīng)鏈的少見(jiàn)模式,打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟
云南良禾農(nóng)業(yè)科技有限公司曾總不走尋常路,除了提供生鮮配送的服務(wù)外,還新成立快道供應(yīng)鏈管理有限公司,加快部署生鮮供應(yīng)鏈**,優(yōu)化生鮮產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu),逐步減輕聯(lián)盟組織間合作伙伴的成本壓力,從而促進(jìn)云南昆明生鮮配送行業(yè)的發(fā)展,爭(zhēng)做云南昆明億元配送成員。 請(qǐng)觀看采訪(fǎng)視頻 2019年,生鮮配送企業(yè)戰(zhàn)略布局的輪廓逐漸顯現(xiàn),渠道端正通過(guò)供應(yīng)鏈的延伸和數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建,對(duì)上游生產(chǎn)端發(fā)起了“總攻”,云南良禾農(nóng)業(yè)科技有
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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