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**部分:報告可參考性,助你**辨別報告的參考** 本報告是*基于個人對全部問題的回答所生成的評估結果,因此個人的作答狀態、自我認知和坦白程度等因素,均會影響其報告結果的真實性、準確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時長整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或
海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉崗|降薪、裁員真的是較好出路嗎?
1587898401226019579.jpg 起初沒有人在意這場災難,直到它和每個人息息相關。 誰能想到當年萬科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業的較高戰略目標。 國內**剛好轉,海外**就爆發,不少企業縮衣節食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據人啊人管理研究院發布的《2020企業經營狀況與招聘調查報告》
2020年的*肺炎**,令許多企業陷入了**的困境,同時也使人力資源管理的趨勢發生了轉變。 未來人力資源管理的**將在何方?小編和你一起來預測一下HR管理的7大趨勢,以及人才招聘的3大方向,為大家提供應對之道。 1.人力資源邊界越來越模糊,人力資源工作的壁壘或會迅速消失 由于互聯網、信息技術、人工智能等新技術出現,加上**的影響,各行業、產業正經歷著大調整、大變革、大發展,人力資源服務業也迎來新
作為HR,在日常工作當中,早已練出了一雙識人的火眼金睛和一顆應對各種情況的玲瓏心,但是還有兩個事情會讓HR直呼“太難了”,一個是人才測評,一個是人才培訓與發展。 在HR工作中,人才測評和人才培訓較容易費心費力卻得不到想要的效果。企業在人才測評和培養上投入了資源和時間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個不慎就容易費力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實行的人才測評 其實人才測評的實踐在古代官吏
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