詞條
詞條說(shuō)明
解決連鎖餐飲企業(yè)“人才荒”,經(jīng)營(yíng)管理中建立培訓(xùn)體系不容忽視
日本前優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng)、前麥當(dāng)勞大學(xué)校長(zhǎng)、現(xiàn)H&G必熹咨詢(xún)中國(guó)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)有本均根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和人才管理的思考,撰寫(xiě)了《零售人才戰(zhàn)略》這本開(kāi)創(chuàng)性的著作。他提出了“人就是公司的財(cái)富”的理念,即“人財(cái)”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該將招聘進(jìn)來(lái)的人才培養(yǎng)成留得住的人才,要解決連鎖餐飲“人才荒”的問(wèn)題,那么建立一套有效的培訓(xùn)體系是刻不容緩的。以下是H&G必熹的一些建議:1. 應(yīng)用技術(shù)和技能培訓(xùn):利用技
餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門(mén)店管理?必熹來(lái)支招
隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖店已成為一種重要的經(jīng)營(yíng)模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要,它不僅需要一套完善的管理制度和流程,還需要有高效的的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門(mén)店管理呢?今天必熹來(lái)支招!01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個(gè)方面:店鋪選址:選擇人流量大、交通便利的位置,同時(shí)考慮到與其他門(mén)店的距離和差異化定位。員工管理:招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核
H&G必熹小課堂 | 2023中秋國(guó)慶餐飲消費(fèi)報(bào)告匯總
解讀餐飲消費(fèi)新趨勢(shì)小熹導(dǎo)讀中秋國(guó)慶雙節(jié)作為我國(guó)重要節(jié)日,不僅是人們歡聚一堂的時(shí)刻,也是餐飲行業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)。每年的雙節(jié)期間,餐飲市場(chǎng)都會(huì)迎來(lái)一波高峰,各種特色菜品和促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮。因此,了解雙節(jié)餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。本次小熹將提煉各大平臺(tái)出具的消費(fèi)報(bào)告要點(diǎn),和您共同研討餐飲零售市場(chǎng)的消費(fèi)迭代趨勢(shì)!**生活服務(wù)報(bào)告圖片上海擁有的餐飲商家新奇特美食種類(lèi)繁多,
必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖店經(jīng)營(yíng)管理中7個(gè)提升員工綜合素養(yǎng)的方法
餐飲店員工職業(yè)素質(zhì)的提升是一項(xiàng)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是門(mén)店需要重視和關(guān)注的事情。店員應(yīng)樹(shù)立正確的觀(guān)念與意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,充實(shí)本職工作所需的知識(shí),提高管理與服務(wù)能力,從而提高餐飲服務(wù)的質(zhì)量和餐飲門(mén)店的營(yíng)收。餐飲連鎖店提升人員素養(yǎng)的方法有很多,以下是必熹給餐飲人一些建議,僅供參考學(xué)習(xí)。1、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制:對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括食品安全、衛(wèi)生和烹飪技能等,以提高他們的專(zhuān)業(yè)技能務(wù)水平。對(duì)于服務(wù)員和廚師,
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
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手 機(jī): 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號(hào)16幢6層612室
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