詞條
詞條說(shuō)明
觀麥:“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮,緊抓4點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展
劉允勇, 07年開(kāi)始輾轉(zhuǎn)多個(gè)行業(yè)的多次創(chuàng)業(yè)者,四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業(yè)的新起點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)初期,他重視公司團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),提升配送效率。大膽說(shuō)出暫時(shí)不追逐客戶數(shù)量,較終目標(biāo)是要增加當(dāng)?shù)厝丝诘木蜆I(yè)率,看劉允勇如何布局生鮮配送。 多次創(chuàng)業(yè),收獲滿滿 劉允勇,福建人。07年大學(xué)畢業(yè)以后,開(kāi)過(guò)酒莊,跟隨父親做過(guò)鋼材,木材,房地產(chǎn)等行業(yè)。他說(shuō)這么多年下來(lái),從學(xué)生時(shí)期的迷茫到認(rèn)知到而立之年確定個(gè)
我們判定一個(gè)事物對(duì)自己是否有幫助的時(shí)候,通常需要辯證的去看待問(wèn)題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會(huì)有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是如此,任何一個(gè)決策在不同的背景下也會(huì)有不同的影響。因此,企業(yè)家們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長(zhǎng)遠(yuǎn)。 因此,今天我們?cè)谡f(shuō)生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來(lái)進(jìn)行商品的配送這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候我們就要辯證的來(lái)看待。 一般來(lái)說(shuō),生鮮商品的物流配送備受關(guān)注
【生鮮CEO】對(duì)壘“成員”,看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拼殺出配送血路
深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式,精準(zhǔn)定位中**連鎖餐飲企業(yè),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在配送的細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中,也毫不遜色,短短兩年的營(yíng)業(yè)額已突破一千五百萬(wàn),相信將來(lái)“小即是美”的菜到家會(huì)逐漸打開(kāi)深圳的配送天地! 我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后,才于2017年2月28日成立屬于自己的公司,新公司*
【觀麥案例】實(shí)現(xiàn)從0到一千萬(wàn)的食配創(chuàng)業(yè),難嗎?
案例概述: 福州亦可鮮,創(chuàng)始人林正添,福建人,80后。 這是典型的一代80后白手起家的創(chuàng)業(yè)案例,福州亦可鮮的創(chuàng)始人林總,在上海打拼做餐飲,幾經(jīng)周折后,較終選擇回到家鄉(xiāng)福州,開(kāi)始做起了生鮮食材配送的生意。 我們可以從他的經(jīng)歷里,看到這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上所有的幾大特質(zhì)是,“白手起家”“從傳統(tǒng)的生意人升級(jí)為經(jīng)營(yíng)者”“勤奮不亞于行業(yè)的老牌行家”“因?yàn)榭吹倪h(yuǎn),所以求擴(kuò)張”。 我們采取到了亦可鮮的部分經(jīng)營(yíng)參考
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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