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詞條說明
(1)業務過程重組業務過程重組( business process reengineering ,簡稱 BPR )是指對業務過程進行根本性的再思考和徹底的再設計、重組,從而使組織的業績指標,如成本、質量、服務、效率獲得巨大的提高。(2)BPR 的意義①改變組織追求的目標,改變組織的經營機制和營運過程,以便組織適應市場環境的變化,增加市場。②提高競爭能力。③使組織過程得到不斷的改善,達到持續改進的目
?夏季高溫是安全事故多發、由自然災害引發事故災難高發的時期。從安全統計資料來看,每年6月至9月是事故的高峰期。如何在夏季做好安全生產工作呢?結合生產過程的實際情況來看,做好夏季安全生產應重點注意以下幾項:?1.用電的安全?夏季天氣炎熱,人們穿著單薄且皮膚多汗,相應增加了觸電的危險。另外這段時間潮濕多雨,電氣設備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發季節。
?ISO13485醫療器械質量管理體系與環境、質量管理體系在體系建立上也有許多相似之處。對不同組織,由于其組織特性和原有基礎的差異,建立ISO13485質量管理體系的過程不會完全相同。但總體而言,組織建立ISO13485質量管理體系應采取如下步驟:?(1)**決策?ISO13485質量管理體系需要**者的決策,特別是較高管理者的決策。只有在較高管理者認識到建立ISO1
經充分協商,ISO/TC207對制定ISO14000系列標準規定了七條關鍵的原則:①ISO14000系列標準應具有真實性和非欺騙性;②產品和服務的環境影響的評價方法和信息應意義準確,并且是可檢驗的;③評價、實驗方法不能采用非標準方法,而必須采用ISO標準、地區標準、國家標準或其它技術上能保證再現性的標準試驗方法;④應具有公正性和透明度,但不應損害機密的商業信息;⑤非歧視性;⑥能進行特殊的有效的信息
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