ERP選型：技術、架構與服務

時間：2021-04-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
經驗，ERP成功實施的關鍵因素
實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優秀的和勇于獻身的團隊、進行業務流程重組(優化)、業務需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經驗的咨詢顧問的建議和指導下具體實現。 ? ??? 一個合格的、經驗豐富的實施咨詢顧問應該具有什么樣的
企業ERP選型該何去何從
近年來隨著信息化的深入，越來越多的企業已經認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了應用風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場，國內企業也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現出來。面對這些企業該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？重視自身需求，切勿盲目跟風談到軟件選型，
ERP管理系統為何備受企業青睞?
企業運用ERP管理系統來進行工作，確實可以再一定程度上幫倒忙，但是ERP究竟做到了什么樣的事情呢?其實這款軟件對企業的幫助是方方面面的： 1、可以合理的把控成本 ERP管理系統能很好的把控材料的采購，同時對于原材料的庫存情況和使用情況了如指掌，避免原材料出現采購數量不合理甚至購買錯了的現象，同時在實際生產中，也可以及時配料，避免企業出現原材料堆積的現象，同時能保證生產順暢的運營，有效降低積壓成本，
從規模到背景 ERP選型如何"門當戶對"?
以前選老婆要門當戶對，其實現在選擇ERP系統也要門當戶對。換句話說，在選擇ERP系統的時候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統，對于大部分企業來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個建議，幫助大家來進行ERP系統選型。? 規模要適當?門當戶對的一個核心內容，就是雙方經濟條件、家庭地位要對等。在ERP進行選型時，也強調這一點。企業的規模要與E