ERP選型：技術、架構與服務

時間：2021-04-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約褀祥興科技
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳祺祥興科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助祺祥興科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
研究ERP軟件在中小企業內賬中的應用
一、我研究的背景? 我發現一些中小型由于考慮人力成本，所以在用人方面不可能像大企業一樣按崗設人，所以企業的倉庫、往來管理混亂管理混亂，一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢，我經常在思考一個問題，我們一些中小型企業的如何實現能把賬做清楚，我整理一下一般的企業老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨，這些貨錢有沒有付，進項稅發票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西，這此東西錢有沒有收到
實施規劃ERP應注意3個
為實現管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業信息化強調的是集成，以實現信息透明與可控;而從經營管理的角度，企業更關注的是優化資源配置，實現資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業的發展及管理的需求??? 企業管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統的ERP理論
實施ERP就不能機械的搞“拿來主義”
為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業都把建立ERP系統提到議事日程上來。但是實施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP實施成功率是困擾這類企業的一個難題。國內中小型制造業有著很強的個性。首先，他們的管理基礎薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業的痕跡。其次，他們大多處于產業鏈下游，資金少、規模小、在市場上處于弱勢，易受市場波動的影響。再次，為適應外部環境的變化，業務形態