EDC生產管理軟件成功實施城世科技

時間：2017-11-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型秘籍
信息化建設從選型開始。一些國有企業上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產品的開發等，也有的企業上信息化為了申報政府項目資助，或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為，而應該當作項目來推動。本文以為例，將ERP選型作為信息化建設項目的一個階段，或一個單獨的項目，
趣談什么是ERP
一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） ? 妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？” ? 丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒烤鴨番茄炒蛋涼菜蛋花湯。。。。。。，你看可以嗎？”（商務溝通） ? 妻子：“沒問題，我會準備好的，”（訂單確認） ? 妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃
ERP軟件如何實施？
一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施ERP，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統，讓系統發揮出最大的經濟效用。由此可見，企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾，他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP
企業ERP實施的困惑及對策
一、ERP實施現狀在企業中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件，在每個電腦裝個客戶端，加幾臺服務器，再把公司電腦互聯，然后把一大堆數據往里面輸，最后出砦報表，這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說，ERP就是把食業內部所有資源組織起來進行優化和組合，從而達到最佳資源配置，以提高企業效益的管理系統，但是怎么組織、怎么優化怎樣才能達到最佳資源配置，從頭到尾都沒有考慮，認為這是ERP系統自身應該具