詞條
詞條說(shuō)明
精細(xì)化管理咨詢(xún)淺談企業(yè)職能管理體制
全面質(zhì)量管理是全公司整體性的活動(dòng)。在公司里,承擔(dān)溝通任務(wù)并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理等計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)工作的,是一個(gè)名為“職能會(huì)議”的組織機(jī)構(gòu)。它專(zhuān)門(mén)研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)全公司整體性的問(wèn)題,如質(zhì)量保證、成本控制等,然后,它將政策性決定及實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)貫徹到各有關(guān)部門(mén)。職能會(huì)議并非任務(wù)小組,而是由公司**管理人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人所組成的公司內(nèi)正式的決策機(jī)構(gòu),其權(quán)力橫跨各個(gè)部門(mén)。精細(xì)化管理咨詢(xún)認(rèn)為這種以公司**管理人員組成
“改善,再改善”是精益生產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信條,而“改善,再改善”不但需要生產(chǎn)系統(tǒng)本身所具有的內(nèi)在的動(dòng)態(tài)自我完善機(jī)制的激發(fā)作用和企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)與制度的**促進(jìn)作用,而且還需要正確而有效的方法。 ? 1、精益生產(chǎn)公司**者本身也要從事改善 不要認(rèn)為“改善的工作是部下的事,上司不必去做這些”。事實(shí)上,不論是**者還是管理者,如果有心要搞好本部門(mén)工作,那么他首先自己要能夠致力于改善才行。如果
TPM咨詢(xún)公司實(shí)施智能自動(dòng)化的作用
為了完善公司的及時(shí)化生產(chǎn)方式,確保生產(chǎn)過(guò)程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品,TPM咨詢(xún)公司在生產(chǎn)過(guò)程中還實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化。 ? 1、智能自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)人對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié) 自動(dòng)化有兩層含義,其一就是用機(jī)器來(lái)代替人工的機(jī)械化。在這種自動(dòng)化之下,員工只需按動(dòng)電鈕,機(jī)器就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),完成預(yù)定的工作。但是,這樣的自動(dòng)工作機(jī)器沒(méi)有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力,也不會(huì)在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)停止
一、青島精益咨詢(xún)輔導(dǎo)公司哪家好? 天行健精益咨詢(xún)輔導(dǎo)公司專(zhuān)注于制造業(yè)管理能力的提升。依托**優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源,結(jié)合豐富的本土管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造,是專(zhuān)業(yè)的精益六西格瑪管理整體應(yīng)用解決方案提供商。針對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應(yīng)用解決方案。能夠有效幫助客戶(hù)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨周期,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),為
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
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