詞條
詞條說明
看板管理,是指在生產(chǎn)流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種方法,使得工廠布局規(guī)劃中導致成本提高的零部件庫存減少甚至接近于零,從而實現(xiàn)了較高的生產(chǎn)率。簡而言之,看板管理就是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。而看板管理所借助的工具“看板”,不過是一張裝在透明塑料袋內的卡片。利用它,在
全面質量管理是全公司整體性的活動。在公司里,承擔溝通任務并負責質量管理等計劃實施協(xié)調工作的,是一個名為“職能會議”的組織機構。它專門研究和協(xié)調解決有關全公司整體性的問題,如質量保證、成本控制等,然后,它將政策性決定及實施計劃傳達貫徹到各有關部門。職能會議并非任務小組,而是由公司**管理人員和各部門負責人所組成的公司內正式的決策機構,其權力橫跨各個部門。精細化管理咨詢認為這種以公司**管理人員組成
一、誰知道南京精益管理輔導公司哪家好 天行健精益管理輔導公司是**良好的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構,也是國內較早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機構之一。天行健精益管理輔導公司始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業(yè)運作的效率和效果,改善產(chǎn)品和服務的質量,降低運營全過程的成本浪費,夯實持續(xù)改善追求**的組織文化,從而實現(xiàn)**運營績效,以確保組織較佳的業(yè)務贏利能力,為企業(yè)帶來較
“改善,再改善”是精益生產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的信條,而“改善,再改善”不但需要生產(chǎn)系統(tǒng)本身所具有的內在的動態(tài)自我完善機制的激發(fā)作用和企業(yè)內部組織機構與制度的**促進作用,而且還需要正確而有效的方法。 ? 1、精益生產(chǎn)公司**者本身也要從事改善 不要認為“改善的工作是部下的事,上司不必去做這些”。事實上,不論是**者還是管理者,如果有心要搞好本部門工作,那么他首先自己要能夠致力于改善才行。如果
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
電 話: 400-777-6907
手 機: 18824586613
微 信: 18824586613
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安28區(qū)大寶路金富來大廈7層
郵 編: 518101
網(wǎng) 址: tpmzxgs45.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
手 機: 18824586613
電 話: 400-777-6907
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安28區(qū)大寶路金富來大廈7層
郵 編: 518101
網(wǎng) 址: tpmzxgs45.cn.b2b168.com