淺析青島哪家精益咨詢輔導公司好

時間：2015-07-09作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：240

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于精益生產咨詢,六西格瑪綠帶等

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  詞條說明

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  精益管理公司認為，好的產品來自于好的設想。因此，提出了“好主意，好產品”的口號，廣泛采用合理化建議制度，激發全體員工的創造性思考，征求大家的“好主意”，以改善公司的業務。? ? 1、合理化建議的目的 合理化建議制度的目的是征求大家的意見和改善建議，增強大家的參與意識。但是，實際上精益管理公司合理化建議制度的真正目的和所體現的精神就像“好主意，好產品”的口號一樣，通過公司全體人

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• 工廠TPM咨詢淺述質量管理小組活動方式及內容

  通常，質量管理小組活動是以PDCA循環的方式進行的，據工廠TPM咨詢數據分析,這個循環包括四個階段，即計劃階段(P)、執行階段(D),檢杳階段(C)、處理階段(A)，每個階段包括若干項具體內容。 1、計劃階段(P) 該階段主要包括以下幾項工作。 ①發現問題 質量缺陷問題 成本及浪費問題 作業方法問題等 ? ②確定題目 把握選定的課題的現狀 弄清問題的實質 明確問題的要點 確定小組活動的

• 工廠布局規劃中看板管理的作用

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