詞條
詞條說明
庚子鼠年春節(jié),一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。 2019年終歲末,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延,波及全國。適逢春節(jié),挑戰(zhàn)重重,但這場看不見的“敵人”,卻關(guān)乎人民群眾生命安全的阻擊戰(zhàn)必須打贏! 疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在此舉國抵抗疫情期間,向各醫(yī)療戰(zhàn)線的各醫(yī)護(hù)人員們道一聲:“你們辛苦了!”醫(yī)者仁心,每逢國家爆發(fā)大的災(zāi)難,白衣天使們永遠(yuǎn)是這個世界的英雄。 治大國如烹小鮮,危機(jī)來臨時,我們有應(yīng)
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團(tuán)隊
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團(tuán)隊 作者:合正智庫*顧問李見明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫顧問團(tuán)**,不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求,下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營模式進(jìn)行闡述,以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),線下內(nèi)訓(xùn)有兩種,一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對企業(yè)的員
新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個多月了,較近除了湖北以外,全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例,多個省份從一級重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級,三級,中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),而此時國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值,眼見中國抗疫**成效,國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗(yàn),專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”?正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為,學(xué)阿里巴巴,學(xué)騰訊,為什么很難學(xué)? 有人說是中國的體
合正智庫(THINK-BANK )管理咨詢有限公司 是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu),英文名稱THINK-BANK意為:智庫銀行,力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識資本平臺,為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計、績效管理、股權(quán)激勵、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評價與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、運(yùn)營改善等專業(yè)咨詢服務(wù),推
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