百衲維遠剖析：怎么管理預算，科學合理利用資金？
- 時間：2021-06-02作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：292
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詞條說明
管理者是公司的主心骨，是決定公司發展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔當，擔當著公司的未來，同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者，更會成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動下屬向前發展。那么，有擔當的管理者需要具備哪些個人素養呢？ 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現，少去辯解，要敢于負起責任。當
管理者的管理能力影響著一個團隊的發展，很多員工離職不是工作本身的原因，而是和管理者的能力有著直接的關系。怎樣留住優秀的員工？怎么才能讓團隊更有凝聚力？怎么讓員工執行力更強？怎么才能為企業帶來更好的效益？等等……這些都是管理者需要考慮的問題。那么，管理者怎么才能提高自身的綜合素質呢？ 1、 鼓舞和激勵他人： 要給團隊帶來活力、激勵每位成員面對挑戰，迎難而上，超越自我。如管理者僅僅把精力重點放在完成工
管理是一門藝術，是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段，在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中，管理者只有不斷的提升自己的管理能力，才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿態，拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時，不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感，要搞清楚上下屬之間雖職級不
管理者對于公司、對于團隊來說，首要職責是思考。只有明確了目標，才可以更準確、更有效的采取行動。面對隨息萬變的時代，管理者身上的擔子更為重了，思考哪些方面？如何思考？如何根據思路梳理戰略性決策？百衲維遠根據對成長型企業管理者的研究，認為管理者的思考至少應該把握三個關鍵方面，即要懂得：趨勢思考、全局思考、關鍵思考。 趨勢思考 作為管理者應該時刻思考自己所在的市場未來會發生什么樣的變化，競爭者可能會采取
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