百衲維遠(yuǎn)：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

時間：2021-05-26作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：525

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• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理中的八大痛點、難點，快來看看有沒有正面臨的~

  企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方，要正確理解這些問題，才會讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過程中往往會遇到很多瓶頸，管理者如何透過現(xiàn)象看見本質(zhì)呢？企業(yè)管理中有共同的哪些難點和痛點？百衲維遠(yuǎn)為您揭曉。 痛點一：表面缺人才，實際缺機(jī)制 很多公司都在說缺人、缺人才，但是好的人才從來都不是一蹴而就的，真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工，然后要重視企業(yè)人才培訓(xùn)和激烈機(jī)制的完善了，讓員工在你的

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：**企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進(jìn)行？百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力？

  在這個發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各層級管理者的能力不足就會越來越明顯，企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力，但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的，或者是個別人有＂點＂的收獲，而企業(yè)本身并未獲益，問題依然存在，或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視，一旦

• 百衲維遠(yuǎn)解讀企業(yè)管理管理者如何進(jìn)行有效決策？

  決策是指管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程。管理者決策的質(zhì)量會影響下屬的工作，甚至?xí)绊懡M織的生死存亡。因此，在某種程度上，決策就是管理者工作的本質(zhì)。那么，管理者如何制定有效的決策？根據(jù)行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)管理解決方案提供商百衲維遠(yuǎn)對“決策”的研究，決策包含了以下七個要素： 1、判斷決策是否必要 管理者做決策，就好像外科醫(yī)生決定是否要對病人進(jìn)行手術(shù)一樣。外科醫(yī)生在決定動手術(shù)前，都會非常慎重，因為他們