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詞條說明
SPD醫療物資精細化管理,是規范醫用耗材的全流程管控,提高管理的精度,減輕管理人員的工作量,為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規避使用風險、流程實時監控的數智平臺。醫療機構響應國家“取消公立醫療機構醫用耗材加成”的醫改精神,提高醫保資金的使用效率,實現醫用耗材的精細化管控,實行提供,保留耗材品種遴選和采購權,將院內耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業公司,由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2016~2020)》不僅對醫療衛生服務深化改革做了明確規劃和部署,而且對完善管理體制,如何實行管辦分開,醫藥分家,提高醫院運營效率也提出的具體要求。《深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務》明確要求完善公立醫院管理體制,建立現代醫院管理制度;推進衛生信息化建設,加快醫療服務、醫療**、藥品管理、綜合管理等業務應用信息系統并實現互聯互通。國家從宏觀政策上對提高醫
藥品耗材全國集采的政策對醫藥行業帶來了一定的沖擊,藥品、耗材的價格得到的較大程度的打壓,如果說藥品耗材全國集采是調節醫藥價格的市場杠桿,那么醫保支付方式改革便是自上而下倒逼醫藥耗材降價的重要抓手。 7月14日,**辦公廳發布《關于推進醫療**基金監管制度體系改革的指導意見》提出,深化醫保支付方式改革,加強醫保對醫療和醫藥的激勵約束作用。其中,建立DRG單病種付費為核心的醫療衛生行業診療標準,完
自疫情爆發以來,全國各地都隨著感染的程度高低,確診人數在不斷地攀升。醫院病患激增,加之醫護人員的增加,醫院人手不足,民眾防護耗材的高需求等等,使各地醫院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰。醫藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫院急需解決的問題。 SPD作為現代化院內物流管理模式,是一種以醫院醫用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具,通過合理使用社會資源,對全院的醫用物資在院內的供
公司名: 廣東醫大智能科技有限公司
聯系人: 張女士
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地 址: 廣東廣州元崗路310號智匯創意園B401
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