拐點之后的反思-醫院如何面對物資管理混亂的難題

時間：2020-02-27

作者：廣東醫大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
基于SPD的醫用物資精細化是如何管理的？
SPD醫療物資精細化管理，是規范醫用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規避使用風險、流程實時監控的數智平臺。醫療機構響應國家“取消公立醫療機構醫用耗材加成”的醫改精神，提高醫保資金的使用效率，實現醫用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權，將院內耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業公司，由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
高值耗材管理系統的運作
高值耗材管理系統的基本概念高值耗材管理系統，即醫用高值耗材管理系統，是一套針對醫院內部開發的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質多樣、規格型號復雜、專業性強、以及在日常管理的各種問題而設計的嚴格完整的信息化系統。一般而言包含醫用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫院HIS系統全面對接，形成高值耗材管理的科學化流程，對招標、計劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環節嚴格把關，有理有據，維
繼“4+7”和多省聯盟，全國性耗材集中量采大勢已到
*三批全國集中聯合采購將于7月份正式開展，過去的幾年，藥品已經承擔了太多撬動“三醫聯動”改革的責任，進入2020年，耗材也要開始承擔起這一重任。根據2019年11月15日，**深化醫藥衛生體制改革**小組下發國醫改發〔2019〕2號文件的規劃，2020年9月底前，綜合醫改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業生產的高值醫用耗材，實行集中采購——醫用耗材集中采購將是本次聯合集采的話題重點
醫院SPD(第三方專業運營)是醫院降本增效運營的解決方案
《全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2016~2020）》不僅對醫療衛生服務深化改革做了明確規劃和部署，而且對完善管理體制，如何實行管辦分開，醫藥分家，提高醫院運營效率也提出的具體要求。《深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務》明確要求完善公立醫院管理體制，建立現代醫院管理制度；推進衛生信息化建設，加快醫療服務、醫療**、藥品管理、綜合管理等業務應用信息系統并實現互聯互通。國家從宏觀政策上對提高醫