是誰在主導ERP實施？

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
如何成功實施ERP要點分析
ERP不僅是一種軟件，更是一種管理思想。但從ERP發展的歷史可以了解，ERP絕對不僅僅是一種軟件，它是一種管理模式，要求實施企業的管理必須標準化、數據化、流程化。如何成功實施ERP提升企業采購管理水平。第一：ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達
中小企業實施ERP的致命問題
俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，***總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?死穴一：治標不治本。
企業購買ERP系統時需要注意什么？
企業在購買ERP系統時需要注意些什么呢？下面說說應該注意的幾點： ?1.功能 ? ? ? ?調查發現，這是ERP系統最重要的一個特性。為了了解你所選系統需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說最重要的領域是哪一個。如果你的ERP系統是為了大型公司進行優化的，而你的公司卻是小型企業的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統了。
祝賀宏拓新軟件成功簽約庫沃科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫沃科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助庫沃科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新