【觀麥】廣客貿易：20年賣菜經驗轉變配送

時間：2019-06-19作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：181

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• 【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰較高效？

  食材配送行業常用的揀貨方式中，摘果式分揀和播種式分揀是比較常用的兩種揀貨方式。如果從事這個行業的企業或者專業分揀員，都不懂“摘果式和播種式”，那就像是在瞎子過河，吃暗虧是少不了的了。 摘果式就一定劣于播種式嗎？企業應不應該單一采用播種式就好了？這也是長期以來困擾諸多企業和分揀員的問題，歸根究底在于，沒有分清二者的優勢、劣勢。 二者的作業邏輯幾乎是完全反過來的，因此，在不同的情況下選擇好相應的作業模

• 【觀麥案例】水產行業深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業大展拳腳

  摘要：創辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產品配送經驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經實現月流水過百萬。 水產品配送是創業的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產批發，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子

• 優勢聯合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配**企業

  近幾年，面對快速增長的空間和食品安全的困局，傳統生鮮配送毫無懸念成為產業融合升級的下一個主攻戰場。在這場無聲的廝殺中，柳州騰建商貿公司和蕓眾速能服務有限責任公司為了占據柳州食配市場的**，推動公司配送業務的創新和轉型，選擇優勢互補，強強聯合，從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態直面機遇和挑戰，將在三年內成為柳州生鮮配送的行業**。 創辦初期 林劍林總進入生鮮配送行業是出于一個偶然的機會。201

• 【生鮮CEO】對壘“成員”，看“小而美”菜到家如何用優質服務拼殺出配送血路

  深圳市菜到家農業科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式，精準定位中**連鎖餐飲企業，以優質的服務在配送的細分領域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業的較量中，也毫不遜色，短短兩年的營業額已突破一千五百萬，相信將來“小即是美”的菜到家會逐漸打開深圳的配送天地！ 我是深圳市菜到家農業科技有限公司的總經理肖文金, 在生鮮配送行業摸爬滾打七八年后，才于2017年2月28日成立屬于自己的公司，新公司*