ERP實施要與企業業務流程相吻合

時間：2019-05-24

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約卷對卷光電
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卷對卷光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助卷對卷光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作
ERP實施后的維護升級和二次開發原則
實施過程中的二次開發，以及實施后系統的維護和升級是很多企業頭疼的問題。?關于系統維護和升級?對于中小企業來說，由于企業規模比驕小，產品相對單一，業務流程也相對穩定，ERP實施以后，軟件公司通常會采取外包的方式來實現對其系統的日常維護、升級、數據轉換以及模塊添加等，除非出現重大問題才會派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實施ERP系統以后，出于成本和技術資源考慮對中小企業客戶的系
ERP選型實話實說
關于方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內涵的卻不多，而這也恰恰是企業高層比較關注的。同時，作為項目經理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作必將得心應手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領導問起來不好交代。這也許是不少國有企業開始選型時的心態。還有一些
怎樣把ERP實施好?高層**是關鍵
前面我們已經分析了，任何企業要想把好，就一定要采取主動的實施方式，并且把ERP項目三個階段的八件事情做好。?而要想做到主動實施，前期條件就是一定要有主動的企業員工。所謂主動，就是既要有積的態度，還要有足夠的能力來把事情做好，而不是只有激情。?怎樣讓員工主動呢？除了企業文化、企業制度以及領導藝術的支持之外，幫助、鼓勵員工去學習、掌握ERP是很重要的一環，也就是說針對員工的非常重