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科濟管線咨詢 以下文章來源于IPD百科 ,作者百科網小編什么是IPMTIPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成組合管理團隊)是IPD體系中的產品投資決策和評審機構。業界人也稱作“PRB”(Project Review Board產品評審**)負責制定公司總的使命愿景和戰略方向。對各產品線運作進行指導和監控,并推動各產品線、研發、市場、銷售、事業部、
在IPD里,要有效推進新品開發流程,除了新產品開發主流程的結構化設計和推行,還有三大關鍵支撐流程需要重點留意的,這兩個關鍵支撐流程分別為業務(決策評審流程DCP)和技術(技術評審流程TR)兩個方面來進行有效支撐,上期我們大概論述了技術決策評審TR具體在開發流程中的作用本期小編帶著大家一起對DCP(decision check point 業務決策評審)進行簡單梳理。說說DCP業務決策評審點在開發過
12月7日,科濟管線咨詢創始人江新安教授受邀力合重慶創業中心就《創新讓創業更容易》一課,開展了線上培訓。對于此次課程,江教授圍繞“克利夫蘭創新十戒與六度創新”、“四創邏輯”、“產品創新IPD體系介紹”、“常見產品與技術創新工具”“中小企業如何抓住創新機會”共五個方面進行了細致性的講解。江新安教授提到,創新是一門可以實踐、學習、講授和量化的學科,需要自己的衡量體系和指標。而克利夫蘭六度創新是指機會創
? ? ?主要涉及醫藥大健康與化工行業培訓咨詢業務兩大主模塊:產品戰略與產品管理體系咨詢(方法論:PACE、WPLM),研發管線創新與研發體系咨詢(方法論:IPD)。十三大細分模塊:產品戰略咨詢、市場研究體系與產品管理規劃咨詢、產品生命周期管理咨詢、產品創新管理咨詢、產品需求管理咨詢、產品上市管理咨詢、研發戰略管理咨詢、研發組織架構與矩陣式組織咨詢、研發項目管理咨詢、
公司名: 科濟管線(重慶)企業管理咨詢有限公司
聯系人: 江新安
電 話:
手 機: 13917781758
微 信: 13917781758
地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區江峽路1號10幢
郵 編:
網 址: corgipipe.b2b168.com
公司名: 科濟管線(重慶)企業管理咨詢有限公司
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