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時間：2021-04-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP驗收測試的流程、方法與原則
1 ERP驗收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗收測試 ERP系統的驗收測試是指系統功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據項目實施前與實施方簽訂的技術要求和功能需求書，會同實施方并邀約相關專家對系統所進行的綜合性測試。驗收測試關系到ERP系統能否成功上線，能否平滑步入維護期。能否切入企業業務運營進而為企業經營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收
ERP選型實話實說
關于方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內涵的卻不多，而這也恰恰是企業高層比較關注的。同時，作為項目經理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作必將得心應手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領導問起來不好交代。這也許是不少國有企業開始選型時的心態。還有一些
ERP中的銷售統計和分析
所謂銷售分析是指對企業實際銷售效果的評價。不僅可判別實際生產經營是否已達到預期的目標，而且從中可以發現系統存在的各種問題，例如，策略是否正確、組織機構是否適應、措施是否得當等。銷售分析的依據是具體而準確的銷售記錄，ERP系統為各種記錄信息的收集和維護提供了有力支持。銷售分析可以根據需要采用不同的方式進行。 ·分類帳目分析：將分類帳目中所列各種銷售費用帳目的數值，如：差旅費、廣告費、郵電費、運輸、
ERP實施“職責為**”
傳統采購三大弊端在談如何通過ERP系統實施提升企業采購管理水平之前，帶大家先看一下傳統模式中采購管理的特點和有哪些缺點：物料采購與物料管理為一體目前決大多數企業行使采購管理的職能部門為供應部(科)，也有企業將銷售職能與采購職能并在一起，稱為供銷科。在這種模式下，其管理流程是：需求部門提出采購要求->指定采購計劃/定單->詢價/處理報價->下發運通知->檢驗入庫->通