中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析

時(shí)間：2021-01-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：267

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約中山西橋燈具

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與中山市古鎮(zhèn)西橋燈具廠簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助西橋燈具搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• ERP選型：實(shí)施顧問須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識(shí)不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時(shí)，企業(yè)也會(huì)從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評(píng)比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過程中，企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)。”這說明，項(xiàng)目是否

• 論開發(fā)在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的作用

  沒寫東西已經(jīng)很久了,不是不寫,真是沒有太多時(shí)間.一段時(shí)間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點(diǎn),不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實(shí)施過程中或多或少都會(huì)有開發(fā)的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個(gè)行業(yè)的具體細(xì)節(jié)都會(huì)涉及到,這是要開發(fā)的根本原因,企業(yè)方的具體情況是導(dǎo)致要開發(fā)的直接原因.這里說的開發(fā),主要是針對(duì)業(yè)務(wù)流程上需

• 解讀：ERP**計(jì)劃MRP的**缺陷

  ? 我們經(jīng)常聽到這些言論：“如果連MRP都用不起來，那么，就別提APS了”。實(shí)際上，這句話只對(duì)了一半，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，沒有規(guī)范的流程，當(dāng)然MRP用不起來。但是，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了，流程也規(guī)范了，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)MRP還是用不起來。實(shí)際上，MRP理論本身就具有缺陷與錯(cuò)誤。下面就解讀下ERP核心計(jì)劃MRP的十大缺陷。??????&nb