祝賀宏拓新軟件成功簽約河北興陸電子

時間：2018-10-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小型民營企業ERP選型著重考慮因素
在經歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說，的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距，而努力尋求優化管理模式的途徑。其中，大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理，不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段，同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而，良好的開端是成功的
外貿企業如何選擇合適的ERP系統
對于目前的國際貿易形勢來說，信息化應用越來越廣泛，外貿企業獲取信息的路徑和方式也越來越便捷，從而推動國際貿易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下，企業選擇一些外貿軟件幫助企業躋身行業競爭是大勢所趨。那么企業就需要了解當前的外貿軟件市場，知道外貿軟件都有哪些，進而能結合自身實際情況選擇最適合自己，于企業發展最有幫助的外貿軟件?？墒?，對于很多企業來說，軟件意識是有的，就是對于市場上形形色色的軟件不知該
企業中如何實施ERP救傳統生意？
盡管過去十年，家電零售企業和供應商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環境，傳統家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統如何協同管理的問題，更重要的還有如何實現商業模式轉型？致遠協同研究院的執行院長劉古權認為，家電業未來的趨勢一定是“供應商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經營到商品經營漸進，國美目前的商品經營(包括3C產品在內)占總體
ERP項目科學選型十步法
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業文件塑造等非ERP因素，而成為實現企業戰略規劃、提升企業整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統工程，它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說