祝賀宏拓新軟件成功簽約城光科技

時間：2018-06-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：173

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  詞條說明

• 企業成功實施ERP的管理秘訣

  是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的ERP系統，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審控ERP系統，僅能告訴管理者問題出在哪里，然而，該系統自身絕不會自動地去解決問題。無論是多好的ERP系統，僅僅是管理者需要借助的一個工具，而無法代替管理本身

• ERP為什么會在中小企業遭遇敗北?

  中小企業ERP系統實施失敗或沒有實際價值，其原因到底是什么呢？通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析，筆者認為原因同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區。很多企業從選型，到商務，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是I

• 外貿企業如何選擇合適的ERP系統

  對于目前的國際貿易形勢來說，信息化應用越來越廣泛，外貿企業獲取信息的路徑和方式也越來越便捷，從而推動國際貿易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下，企業選擇一些外貿軟件幫助企業躋身行業競爭是大勢所趨。那么企業就需要了解當前的外貿軟件市場，知道外貿軟件都有哪些，進而能結合自身實際情況選擇最適合自己，于企業發展最有幫助的外貿軟件。可是，對于很多企業來說，軟件意識是有的，就是對于市場上形形色色的軟件不知該

• 選擇制造業ERP軟件避開華而不實

  ???????為你的企業購買最佳的生產解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產廠商來說，他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的