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昭晟以專業(yè)的角度、謹(jǐn)慎的作風(fēng)、客觀的態(tài)度、公正的原則以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),努力成為客戶發(fā)展歷程中值得信賴的合作伙伴,昭晟的訴求不止是要做到較好,而是要努力做到較好!
風(fēng)險評估是內(nèi)部控制的要素之一,同時很多國企每年都要編制專門的風(fēng)險評估報告。但是如何才能做好風(fēng)險評估卻是很多人心中的疑問。內(nèi)部控制基本規(guī)范對風(fēng)險評估的要求主要包括:圍繞控制目標(biāo)做風(fēng)險評估、內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險因素、風(fēng)險排序及風(fēng)險應(yīng)對策略等幾個方面。這其中對于兩個問題并沒有交代地很清楚:1)什么時候做風(fēng)險評估?2)從哪個角度切入?1、管理目標(biāo)與控制目標(biāo)說到控制目標(biāo),很多人馬上聯(lián)想到“五目標(biāo)”,即經(jīng)營目標(biāo)
1.根據(jù)客觀事實綜合選擇投資環(huán)境的評價要依據(jù)客觀事實,綜合的評定區(qū)域的優(yōu)勢和劣勢。不能從主觀上希望主觀環(huán)境好或者認(rèn)為這個環(huán)境合適就急于下定論。某些環(huán)境從表面看起來很適合,創(chuàng)業(yè)者就想當(dāng)然地認(rèn)為整個環(huán)境都適合發(fā)展,等到具體實施后才發(fā)現(xiàn)存在很多不利的因素。會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)受到阻礙,投資環(huán)境不能從單方面去選擇,投資環(huán)境的構(gòu)成要素既要有宏觀方面的也要有微觀方面的,既有地形,道路,天氣等硬條件,也要有風(fēng)俗政策,文化
今天,我們將風(fēng)險的本質(zhì)就定義為不確定性,涵蓋了奈特的不可量化的部分。傳統(tǒng)上,我們習(xí)慣用概率和影響兩個維度衡量風(fēng)險的水平高低,但是,我們忘記了不確定性才是這兩個維度的背后主使。我們判斷是不是構(gòu)成風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn),就是看有沒有不確定性參與,只要有,我們就可以稱其為風(fēng)險。另外,今天我們評估風(fēng)險,僅僅靠評估其發(fā)生概率和影響程度,已經(jīng)不能滿足今天我們對風(fēng)險的認(rèn)識,需要根據(jù)環(huán)境的需要加入更多的分析維度。風(fēng)險評估是一
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安徽昭晟 項目運營整體評估和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合論證數(shù)據(jù)分析
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