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詞條說明
公司技術團隊人員具有多年從事項目可行性分析、項目投融資分析及策劃、融資咨詢等專業經驗的服務性組織企業,可為多家**部門機構、單位、公司提供一份具有經濟性、客觀性、公正性、實用性等一系列建設性的多方位的綜合分析論證報告。
風險評估是內部控制的要素之一,同時很多國企每年都要編制專門的風險評估報告。但是如何才能做好風險評估卻是很多人心中的疑問。內部控制基本規范對風險評估的要求主要包括:圍繞控制目標做風險評估、內部風險和外部風險因素、風險排序及風險應對策略等幾個方面。這其中對于兩個問題并沒有交代地很清楚:1)什么時候做風險評估?2)從哪個角度切入?1、管理目標與控制目標說到控制目標,很多人馬上聯想到“五目標”,即經營目標
昭晟自從業以來已為諸多企業分析項目可行性及經營能力,成功設計規避風險方案。昭晟業務服務對象:上市公司、中小型企業、企業家、金融機構、大型財團。昭晟可為服務對象提供項目數據分析、項目**分析、項目經營風險分析及規避方案、財務分析及評價、企業信用等級評價、投資策劃、經濟效益分析投融資咨詢,企業戰略設計、企業重組并購、上市融資方案策劃等,為投資決策者提供有效、客觀的決策依據。昭晟以專業的角度、謹慎的作風
安徽昭晟企業管理咨詢有限公司有一支集投資策劃、財務分析審計、世貿經濟信息數據研究分析、新型科技信息數據及未來經濟研究分析等復合型專業*人員組成的團隊。
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