沃爾瑪?shù)奈U應(yīng)該怎樣處理？

時(shí)間：2020-08-24作者：東莞市創(chuàng)達(dá)企業(yè)形象策劃有限公司瀏覽：88

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• Lowe's勞氏公司簡(jiǎn)介

  美國(guó)勞氏公司是美國(guó)*二大室內(nèi)裝飾材料零售商，專門提供家園改善的產(chǎn)品和服務(wù)、家庭裝飾、家庭維護(hù)、家庭修理及商業(yè)大廈改造和維護(hù)等，主要顧客群是自己動(dòng)手之零售顧客和商業(yè)客戶。 勞氏公司在美國(guó)40個(gè)州擁有約700家商店，銷售近40,000種商品，如家電，木材，油漆，地板，建材，加工，草坪和園林產(chǎn)品，水管，五金，燈飾，工具，季節(jié)性的生活用品，粗水管，戶外電力設(shè)備等 [3] Lowe’s 的前身是North

• 亞馬遜驗(yàn)廠改善行動(dòng)計(jì)劃（CAP）A

  亞馬遜驗(yàn)廠改善行動(dòng)計(jì)劃（CAP）的定義： 一個(gè)改善行動(dòng)計(jì)劃（CAP)是指一個(gè)文件記錄在一個(gè)審核中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題和工廠進(jìn)行根源分析的結(jié)果。 CAP 是一個(gè)讓工廠跟亞馬遜溝通關(guān)于問(wèn)題點(diǎn)如何改善的工具。 亞馬遜承諾和工廠一起努力來(lái)建立關(guān)于社會(huì)責(zé)任方面的管理體系。亞馬遜社會(huì)責(zé)任團(tuán)隊(duì)會(huì)幫助回答問(wèn)題并提供指導(dǎo)。 一個(gè)有效的CAP包括可以短期解決問(wèn)題點(diǎn)的改善計(jì)劃，以及預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生。CAP越詳細(xì)越好，在每個(gè)

• k-mart審核金屬管控紅燈項(xiàng)

  K-mart驗(yàn)廠主要驗(yàn)社會(huì)責(zé)任附帶反恐，審核方式分為兩種，1、內(nèi)部人員來(lái)審核，2、客戶委托第三方審核，比如優(yōu)力勝邦（簡(jiǎn)稱UL）。對(duì)于之前接受K-mart審核的工廠，按上次審核后要求的跟進(jìn)期限。但在跟進(jìn)審核時(shí)，需要使用該標(biāo)準(zhǔn)再次審核，同時(shí)也暫時(shí)取消C-TPAT方面的要求。 k-mart審核金屬管控紅燈項(xiàng)： 1 多余的針在生產(chǎn)車間沒(méi)有管控 2 斷針在生產(chǎn)車間 3 剪刀、刀片、利器等工具都沒(méi)有合理的管控

• 沃爾沃斯驗(yàn)廠交收貨物要求

  沃爾沃斯驗(yàn)廠交收貨物要求： 1 、有否制訂書(shū)面保安程序包括對(duì)進(jìn)出貨物的處理措施以防止混入非法物品、掉包或其他損失? 必須履行。 2 、有否制訂程序確保盤問(wèn)及阻止非授權(quán)或身分不明的人士進(jìn)入廠房，裝卸貨區(qū)及集裝箱擺放區(qū)? 必須履行。 3 、是否校對(duì)運(yùn)貨單和包裝單上的貨品并及時(shí)匯報(bào)管理層有關(guān)貨物**額，短缺，損壞或反常的現(xiàn)象? 必須履行。 4、 有否制訂程序如何察覺(jué)并匯報(bào)不正確的封條或遺失了封條，以及有關(guān)