企訓(xùn)家之真正的努力從來(lái)都不動(dòng)聲色

時(shí)間：2019-08-13作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：130

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 動(dòng)，不代表就有執(zhí)行力

  談企業(yè)管理或者自我管理的時(shí)候，有一個(gè)詞經(jīng)常被提到，并且冠以非常正面的形象，那就是執(zhí)行力。 執(zhí)行力，大部分人的理解還在于對(duì)于一件事情的快速行動(dòng)的能力。 對(duì)于有拖延癥和借口癥的很多人來(lái)說(shuō)，動(dòng)手是一個(gè)長(zhǎng)期的事兒，所以執(zhí)行力才會(huì)顯得如此的珍貴。 同樣，在這個(gè)信息發(fā)展越來(lái)越快，商業(yè)節(jié)奏越來(lái)越快的時(shí)候，越快的執(zhí)行就是一種先機(jī)，而先機(jī)往往決定著一個(gè)項(xiàng)目較終的命運(yùn)。這種*行動(dòng)的能力是一種特別重要的啟動(dòng)力，很多事

• 企訓(xùn)家教你團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好

  在團(tuán)隊(duì)管理中，只看結(jié)果，不管過(guò)程的管理者越來(lái)越少，因?yàn)檫^(guò)程決定結(jié)果，不管過(guò)程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控，是困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題。信任下屬，給予適當(dāng)授權(quán)，不過(guò)多過(guò)頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵(lì)下屬，讓他們的積極性得到充分發(fā)揮；可問(wèn)題是，管得少了，又如何能避免下屬的過(guò)程錯(cuò)誤和失誤呢？這就是管理者的過(guò)程管理技巧，是管理團(tuán)隊(duì)的*技能，下面企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、

• 企訓(xùn)家開始上線了

  企訓(xùn)家專注企業(yè)**貿(mào)易，生產(chǎn)管理和高、中、基層管理技能提升的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。專業(yè)搭建為企業(yè)提供管理類培訓(xùn)的平臺(tái)。 公司一直致力于成為“中國(guó)企業(yè)**貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理較佳知識(shí)*”，始終秉持“讓培訓(xùn)較有效”的服務(wù)宗旨，為企業(yè)提供“公開課、內(nèi)訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)”等專業(yè)服務(wù)。年輕睿智的世商管理公司始終以“**和實(shí)用的管理理論、工具和業(yè)界較佳實(shí)踐，幫助組織和個(gè)人創(chuàng)造較大**”為使命，以提升企業(yè)**化管理為目標(biāo)，協(xié)助企

• 戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤課程（企訓(xùn)家）

  【課程收益】 學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息，了解消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析，學(xué)習(xí)運(yùn)用營(yíng)銷組合策略，締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率 【課程對(duì)象】企業(yè)中高層經(jīng)理 【課程時(shí)間】(6——12小時(shí)） 【課程模塊】 **模塊 收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求 一、現(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 二、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng) 三、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng) *二模塊 購(gòu)買行為分析 一、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式 二、