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一、六西格瑪黑帶考試報名時間: 六西格瑪黑帶考試報名時間一般都是歷年的7月至8月(具體以中質協官網為準)。 二、六西格瑪黑帶考試報名要求: 具有國家認同的??拼髮W及大學本科*或質量工程師資質證書,在各企、行政事業單位和社團組織中從事六西格瑪管理或質量管理相關工作。 三、六西格瑪黑帶考試網上報名方式 : 年度五項考試網上報名均采用“網上提交申請表格、上傳相關原料、在線繳費”的方式進行。 (一)報名
矩陣圖繪制步驟及的特點介紹 矩陣圖法是利用數學上矩陣的形式表示因素間的相互關系,從中探索問題所在并得出解決問題的設想。它是進行多元思考,分析問題的方法。矩陣圖法簡單實用,在管理或品管中的應用概率非常高。 一、六西格瑪矩陣圖的繪制步驟如下所示: 1、確定需解決的問題 首先確定需組合哪些事項,解決什么問題。一般來說,如果對象的目的或結果單一,其手段或原因能夠逐步展開時,可用系統圖法。但如果對象的目的或
TRIZ創新理論以其基礎知識優勢和現實意義吸引了**性上眾多國家和企業的青睞,他們不斷進行科研和社會實踐活動,大大的豐富多彩了TRIZ創新理論及以TRIZ創新理論為重要的一個一個體系管理。 那么TRIZ創新理論在項目風險管理全過程中的可以如何運用: 運用一:定義難題。在定義難題階段技術人員理應對難題進行清楚地辨別和深層次的分析。 運用二:變換難題。抓準難題之后,務必應用TRIZ所出具的變換方法將其
企業精益生產方式落地的“三步法” 現下精益生產方式成為一個企業重要的生產管理活動,也是現代企業發展的重要模式,精益生產方式在經歷了幾十年的發展和完善,已上升到了理論高度的精益生產了,而且可以形成具有特色化的現場管理的體系。那么精益生產方式該如何**落地? 一、精益生產方式之人才篇 21世紀較貴的資源就是人才,至今,人才依然是制約企業發展的較較重要的命脈之一。 1、五型班組培養。基層班組長是公司與生
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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