走進(jìn)嬌子涌金模式以外的別樣之美

時(shí)間：2017-02-21作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：107

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為何傳統(tǒng)商**接連倒閉 O2O超市*卻越來(lái)越火？

  過(guò)去兩年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，電商沖擊、成本上升、模式老化使實(shí)體零售業(yè)一直處在艱難轉(zhuǎn)型的寒冬，傳統(tǒng)商**紛紛倒閉，新型商**業(yè)態(tài)迅速崛起。 2016年，零售業(yè)經(jīng)歷了五年來(lái)較大的關(guān)店潮，萬(wàn)達(dá)百貨在年中宣布關(guān)掉全國(guó)約90家百貨門店中的一半；百盛商業(yè)集團(tuán)繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后關(guān)閉了惟一一家位于天津的門店；北京華堂一年關(guān)閉4家門店；百思買、尚泰百貨等甚至停止了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。 1.jpg 法國(guó)的家

• 為你量身定制的便利店——“領(lǐng)唄”

  由于消費(fèi)升級(jí)、電商沖擊、運(yùn)營(yíng)成本高企，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)被認(rèn)為已漸入黃昏。未來(lái)中國(guó)的零售市場(chǎng)將發(fā)展到類似西方國(guó)家的一個(gè)新格局——城市中心都要交給3000平米以下的食品超市、精品超市等專業(yè)型超市和便利店，開(kāi)在城市郊區(qū)的則是類似Costco、山姆會(huì)員店這樣的折扣型會(huì)員制大賣場(chǎng)。 既不像便利店又不是社區(qū)超市的領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)店能在已然紅海的競(jìng)拼中搶到多大的份額？對(duì)領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)店來(lái)說(shuō)每開(kāi)一家店都有新的內(nèi)容

• 改變超市*的四大趨勢(shì)，你get到了嗎？

  潮流來(lái)去不定。如何讓現(xiàn)有的便利店空間始終成為熱門的目的地？探究了中國(guó)新生代消費(fèi)者的特征、不斷變化的便利店和中國(guó)購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展有四大趨勢(shì)。 一、體驗(yàn)至上：在**市場(chǎng)，一旦消費(fèi)者的個(gè)人需求得到滿足，他們較加愿意購(gòu)買良好的消費(fèi)體驗(yàn)而不單是商品。作為良好開(kāi)發(fā)商領(lǐng)唄便利店已尋求到可以讓消費(fèi)者感到驚嘆的元素來(lái)吸引顧客。 二、數(shù)字化：微信和其它社交媒體主導(dǎo)著人們的日常生活，開(kāi)發(fā)商和品牌較應(yīng)當(dāng)在他們整體策略

• 為什么一定要挑選領(lǐng)唄便利店*

  許多的創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)便利店時(shí)，都會(huì)挑選*某個(gè)連鎖便利店品牌的方法，一方面是為了圖省事，*連鎖便利店品牌會(huì)對(duì)*者提供很大程度的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)；另一方面則是信任品牌的**度能給自己帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。但市場(chǎng)上的超市*品牌眾多，到底選擇哪一個(gè)品牌*，哪一個(gè)品牌的便利店*才較適合自己呢? 很多投資者會(huì)盲目的選擇一些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ钠放七M(jìn)行*，但*過(guò)后，直到運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，才突然覺(jué)醒。 目前，很多**