為什么說ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個(gè)企業(yè)？

時(shí)間：2023-05-11

作者：深圳市海中信科技有限公司

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工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動化
當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動化、智能化的消息不斷傳來，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導(dǎo)致庫存資金占用日益增多，無法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫存
生產(chǎn)制造企業(yè)選擇什么樣的ERP系統(tǒng)合適呢？
近年來，以連接為要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全**鏈為目標(biāo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速興起、深入推進(jìn)，為發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開辟了較為廣闊的路徑。推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展，對促進(jìn)工廠轉(zhuǎn)型和發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義，越來越多的工廠加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)也享受到了數(shù)字化帶給企業(yè)，從競爭力到效益的提升。那對于生產(chǎn)企業(yè)來說，選擇什么樣的ERP系統(tǒng)比較合適呢？我們都知道生產(chǎn)是發(fā)展的動力
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)？
隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)得到有效改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費(fèi)，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車間常見的浪費(fèi)有以下7點(diǎn)：1、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)在沒有需求的時(shí)候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃不
數(shù)據(jù)可視化ERP，讓企業(yè)決策較精準(zhǔn)
“大數(shù)據(jù)”可謂是當(dāng)下較熱門的詞匯之一，在如今的數(shù)字化時(shí)代，一切都要用數(shù)據(jù)說話，對于企業(yè)決策較是如此。很多企業(yè)開始意識到數(shù)據(jù)在企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演的重要角色，努力成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)，通過信息化、可視化ERP軟件的應(yīng)用提升數(shù)字化時(shí)代下的全新競爭力。企業(yè)的數(shù)字化程度可以用“數(shù)據(jù)就緒指數(shù)（DRI）”來體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)就緒程度高的企業(yè)的業(yè)績平均比落后的企業(yè)高出90％，中國市場企業(yè)數(shù)據(jù)就緒指數(shù)在亞