數(shù)據(jù)可視化ERP，讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)

時(shí)間：2022-10-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：119

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會(huì)有些劣勢(shì)。近三年來(lái)，對(duì)**經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長(zhǎng)、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)更嚴(yán)重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營(yíng)收下滑，有30%的中小企業(yè)營(yíng)收減半。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問(wèn)題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之核心，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問(wèn)題？1、無(wú)法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來(lái)備料和采購(gòu)，資金、庫(kù)存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無(wú)法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)

• 生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問(wèn)題？

  產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，比如像手機(jī)、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會(huì)給企業(yè)、用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。所以每個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)都很重視質(zhì)檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質(zhì)量，加派了質(zhì)檢人員，也增加了質(zhì)檢環(huán)節(jié)，但較終用戶還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同樣的問(wèn)題反反復(fù)復(fù)，始終得不到解決，為何老問(wèn)題卻一直存在呢？新問(wèn)題也一直層出不窮呢？雖然產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可能與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外協(xié)等都可能有關(guān)，質(zhì)

• ERP進(jìn)銷存管理能為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際效益和影響？

  往往被市場(chǎng)淘汰的企業(yè)都存在一個(gè)通病，那就是管理混亂，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)必須思考，如何提升企業(yè)管理能力？如何提升企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)？所以在這種背景下，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。其中，ERP進(jìn)銷存管理是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的有效工具，能夠較大地提升公司貨物進(jìn)出庫(kù)存情況的效率和準(zhǔn)確性，避免過(guò)程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和漏洞，從而幫助企業(yè)更加穩(wěn)健地自我發(fā)展。那ERP進(jìn)銷存管理到底能為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際效益？有什