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五金機械行業是傳統的加工行業,基本上是把金屬等原材料分割,然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝,部件裝配,最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業,從作坊式的企業成長起來,甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理,在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭,落后的管理手段和水平,使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命,根本沒有時間來思考企業管
隨著智能制造及信息化的發展,生產制造業在產業升級和提高生產效益的路上更是加大了摸索,于是生產ERP系統成了很多制造企業的選擇,其中產品質量追溯體系備受生產廠家信賴,今天我們就來著重分析一下生產企業的產品質量追溯問題,以及制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響。其實很多傳統企業在實際的生產過程中都會面臨以下這些問題:1、人工記錄工序繁多,效率低下的同時會出現一定的失誤,對準確性有影響。2、采購
物料管理是企業生產經營活動中一項的活動,其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系,確保物料在企業中得到較好流轉,**好的經濟效益,以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業,物料管理更是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中,很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題,而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、
隨著企業的經營發展,公司規模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統走進了企業內部,幫助企業實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業固定資產來說,通過ERP
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
聯系人: 鄭小姐
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