ERP系統(tǒng)物料管理的功能有哪些？

時間：2022-08-05作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：463

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• 還在用EXCEL模式？MES較能讓您企業(yè)管理的較愉快！

  隨著時代發(fā)展，越來越多的企業(yè)在管理上出現(xiàn)很多不確定因素阻礙發(fā)展。對于制造業(yè)來說，生產(chǎn)過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設(shè)備效率之類的工廠指標時，他們需要匯集多條信息來分析，如果當數(shù)據(jù)不容得獲得時，很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代，制造企業(yè)需要對變化迅速做出反應(yīng)——從工廠關(guān)閉時尋找新的供應(yīng)商，到在封鎖期間尋找新的貨物運輸方式，再到

• 如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化？

  對于制造企業(yè)來說，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，自然產(chǎn)生的管理問題也會越來越多，在企業(yè)生產(chǎn)流程中，我們可以常見到一些生產(chǎn)現(xiàn)象，例如生產(chǎn)計劃徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經(jīng)常追加或臨時取消生產(chǎn)計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預(yù)警出現(xiàn)、原生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把關(guān)或管控、交期不準等一系列生產(chǎn)問題。如此多的生產(chǎn)管理問題如何化解？其實可以通過應(yīng)用

• MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時，當產(chǎn)品眾多時，其所對應(yīng)的物料也

• 如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

  制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，但是現(xiàn)場中往往有不少的企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂，管理者對此束手無策，甚至習(xí)以為常。經(jīng)常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復(fù)核對，交期延遲，客戶流失，生產(chǎn)現(xiàn)場很多管理盲區(qū)，管理者無法實時掌控生產(chǎn)信息并作出調(diào)整，生產(chǎn)管理大多靠的是經(jīng)驗維持，采購不合理，導(dǎo)致物料積壓、備